బృందం పని చేయడంలో కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారం ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తాయి. ఇది సమర్థవంతమైన ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి సభ్యుల సామర్థ్యాలను పెంచుతుంది. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారాన్ని నిర్ధారించడానికి, జెఫ్ బెజోస్ అనే టీమ్ మేనేజ్‌మెంట్ వ్యూహాన్ని ప్రవేశపెట్టారు. రెండు-పిజ్జా బృందాలు ”.
ఈ కథనం ఈ బృందాలు ఏమిటి, వాటి లక్షణాలు మరియు ఈ నిర్వహణ వ్యూహం అందించే ప్రయోజనాల గురించి చర్చిస్తుంది.
AWS DevOpsలో రెండు-పిజ్జా బృందాలు అంటే ఏమిటి?
ది ' రెండు-పిజ్జా బృందాలు ” అనే భావన DevOps సంఘంలో ప్రజాదరణ పొందింది. అమెజాన్ యొక్క CEO అయిన జెఫ్ బెజోస్, సభ్యులకు అవసరమైన స్వయంప్రతిపత్తిని అందించడం ద్వారా జట్టు పనుల ఫలితాలను మెరుగుపరిచే ఈ నిర్వహణ కాన్సెప్ట్‌ను పరిచయం చేశారు.
వెనుక ఉన్న భావన ' రెండు-పిజ్జా బృందం ”రెండు పిజ్జాలు తినిపించగలిగినంత చిన్నగా టీమ్ ఉండాలి అనేది రూల్. ఇది ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది ఎందుకంటే చిన్న జట్లను సులభంగా నిర్వహించవచ్చు మరియు నియంత్రించవచ్చు. ఈ రకమైన బృందాలు సాధారణంగా సగటున ఐదు నుండి పది మందిని కలిగి ఉంటాయి. బృందం యొక్క చిన్న పరిమాణం సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారాన్ని పెంచుతుంది.
ఈ బృందాల లక్షణాలను సమీక్షిద్దాం:
AWS DevOpsలో టూ-పిజ్జా టీమ్‌ల లక్షణాలు ఏమిటి?
ఈ నిర్వహణ వ్యూహం యొక్క కొన్ని ప్రధాన మరియు ముఖ్యమైన లక్షణాలు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి:
ఈ లక్షణాలను క్లుప్తంగా వివరిద్దాం:
స్వయంప్రతిపత్తి
జట్లకు గణనీయమైన స్వాతంత్ర్యం ఇవ్వబడుతుంది. తత్ఫలితంగా, వారి స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకునే మరియు చర్య తీసుకునే అధికారం ఉన్నందున అనవసరమైన అనుమతులు మరియు అనుమతుల అవసరం తక్కువగా ఉంటుంది.
క్రాస్-ఫంక్షనల్
విభిన్న నైపుణ్యాలు కలిగిన వ్యక్తులతో కూడిన బృందాలు సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్, ఆపరేషన్స్ మేనేజ్‌మెంట్, నాణ్యత హామీ మరియు వినియోగదారు అనుభవం (UX) వంటి అనేక రంగాలలో విస్తరించి ఉన్న విభిన్న పనులను పూర్తి చేయడానికి బాధ్యత వహిస్తాయి.
బాధ్యత
రెండు-పిజ్జా బృందాలు వారు నిర్వహించే పూర్తి ఉత్పత్తి లేదా సేవా జీవిత చక్రాలకు జవాబుదారీగా ఉంటాయి. వారు సాఫ్ట్‌వేర్ డెలివరీ ప్రక్రియకు వివరణాత్మక విధానానికి హామీ ఇస్తూ అన్ని ప్రాంతాలపై నియంత్రణను తీసుకుంటారు. ఇది ఆలోచన మరియు అభివృద్ధి దశలతో ప్రారంభమవుతుంది మరియు ఆపై విస్తరణ మరియు నిర్వహణ.
ఇవి ఈ నిర్వహణ వ్యూహం యొక్క కొన్ని ముఖ్య లక్షణాలు లేదా లక్షణాలు. దాని ప్రయోజనాలను ఇప్పుడు చర్చిద్దాం.
AWS DevOpsలో రెండు-పిజ్జా బృందాల ప్రయోజనాలు ఏమిటి?
ఈ నిర్వహణ వ్యూహం సరిగ్గా ఉపయోగించినట్లయితే చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. ఈ ప్రయోజనాల్లో కొన్ని:
మెరుగైన సహకారం
చిన్న టీమ్‌లలో పని చేయడం వల్ల కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకారాన్ని చాలా సులభతరం చేస్తుంది. సమస్యలను త్వరగా పరిష్కరించడానికి మరియు స్థాపించడానికి జట్టు సభ్యులు కేవలం ఆలోచనలు మరియు సమాచారాన్ని మార్పిడి చేసుకుంటారు. ఇది కలిసి పని చేయడం వలన ఉత్పత్తి పెరుగుతుంది అలాగే జట్టు సభ్యుల మధ్య నమ్మకం మరియు స్నేహపూర్వక భావన ఏర్పడుతుంది.
మెరుగైన నిర్ణయాలు
పెద్ద బృందాలు తరచుగా నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సమస్యలను ఎదుర్కొంటాయి, దీని ఫలితంగా అనవసరమైన జాప్యాలు జరగవచ్చు. మరోవైపు, వారి మరింత నిర్వహించదగిన పరిమాణం మరియు మరింత స్వయంప్రతిపత్తి కారణంగా, రెండు-పిజ్జా బృందాలు మరింత త్వరగా ఎంపికలను చేయగలవు. ఈ లక్షణం కారణంగా, జట్లు మారుతున్న అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటాయి మరియు కస్టమర్ల డిమాండ్‌లకు త్వరగా ప్రతిస్పందిస్తాయి.
మెరుగైన ఫ్లెక్సిబిలిటీ
రెండు-పిజ్జా బృందాలు అనువైనవి మరియు అనుకూలమైనవి కాబట్టి, అవి వేగంగా పని చేయగలవు మరియు పునరావృత చక్రాల ద్వారా మెరుగుదలలను అందించగలవు. వారు వ్యాఖ్యలకు త్వరగా ప్రతిస్పందించగలరు మరియు మార్పులను అమలులోకి తీసుకురాగలరు, ఇది నిరంతర ఏకీకరణ మరియు విస్తరణను చాలా సులభతరం చేస్తుంది. ఆధునిక సాంకేతిక వాతావరణంలో ఈ శీఘ్రత చాలా అవసరం.
తక్కువ డిపెండెన్సీలు
జట్ల మధ్య ఉన్న ఆధారపడటం అనే భావనను తగ్గించడానికి పెద్ద అభివృద్ధి బృందాలు చిన్న సమూహాలుగా విభజించబడవచ్చు. ప్రతి రెండు-పిజ్జా బృందం దాని స్వంతదానిపై పనిచేస్తుంది, ఇది వేగవంతమైన డెలివరీని అనుమతిస్తుంది. అంతేకాకుండా, జట్టుకు ఇబ్బందులు లేదా వైఫల్యాలు ఉన్నప్పుడు, పెద్ద జట్టుతో పోలిస్తే దాని ప్రభావం సంస్థపై తక్కువగా ఉంటుంది.
జవాబుదారీతనం
రెండు-పిజ్జా బృందాలు తమ పని పట్ల యాజమాన్యం మరియు బాధ్యత అనే బలమైన భావనను కలిగి ఉంటాయి. వారు అధిక-నాణ్యత ఫలితాలను సాధించడానికి మరియు అందించడానికి మరింత ఆసక్తిని కలిగి ఉంటారు, ఎందుకంటే ఫలితాలపై వారి ప్రయత్నాల ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని వారు చూడగలరు. ఈ రకమైన అంతర్గత ప్రేరణ జీవితకాల విద్య మరియు పురోగతికి విలువనిచ్చే సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయడానికి సహాయపడుతుంది.
ఈ కథనం 'టూ-పిజ్జా' బృందాల భావన, వాటి లక్షణాలు మరియు వాటి ప్రయోజనాలను సంక్షిప్తంగా వివరించింది.
ముగింపు
రెండు-పిజ్జా బృందాలు DevOps కమ్యూనిటీలో ముఖ్యమైన భాగం, ఇది వ్యాపారాలు వారి సహకారం, ఉత్పాదకత మరియు త్వరిత స్థాయిని మెరుగుపరచడం సాధ్యం చేస్తుంది. ఈ విధంగా కంపెనీలు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు శీఘ్ర నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని ప్రోత్సహిస్తాయి మరియు అధిక-నాణ్యత సాఫ్ట్‌వేర్ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను అందిస్తాయి.